做差旅管理之前应该做好哪些准备工作呢？下面小编就给大家介绍一下。
1、领导者的意识培养
很多人认为商旅管理无非就是为员工提供机票和酒店的预定。以机票而言，机票的“查、订、出、退、改、废、签”只是操作层基本七个业务技巧，如果在操作层中再拔高一点则是“散客”与“团队”的票务处理，而这些仅仅是操作层应该具备的能力。
2、确定差旅管理在企业的定位
也就是对差旅管理的服务范围的界定。这里所说的差旅是仅仅服务于本企业还是要进行外扩，以及外扩的范围。这个问题是为了明确差旅的发展道路，以及他的服务模式与盈利模式，甚至是企业要为此付出应有的投资，以及可能会因此而影响之后的回报率。
3、企业决策者们对差旅管理的决心
很多企业在差旅管理的道路上走的异常艰难，规模越大的企业差旅管理的道路就越是布满荆棘。因为涉及到了很多部门的调整与改革，尤其是对财务方面变动最大，为了保证商务管理的推进，企业决策者的支持力度尤为关键。
4、创建差旅专业团队
联想集团董事长柳传志曾谈及管理的三个要素，即“建班子，定好战略和带好队伍”。可见差旅专业团队的好与坏会对差旅管理的发展起到关键性的作用。
以上就是小编为大家介绍的做差旅管理之前应该要做好的准备工作，希望能对大家有所帮助。